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工程承包
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在当前新旧体制交替磨擦及建筑市场不断发展的过程中,建设工程施工合同管理工作出现一些问题是不可避免的,问题的关键是如何把建设工程施工合同备案管理得更加规范和卓有成效。
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总承包人可不可以分包工程
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建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求
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建筑工程分包合同的性质
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转包,是指承包单位承包建设工程,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。
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什么是转包合同及分包合同?
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【工程发包人】工程发包人有哪些权利与义务
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进行工程项目管理,必须充分考虑工程项目三大控制目标之间的对立统一关系,注意统筹兼顾、合理确定三大目标,防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其它目标的现象。
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违法转包人与接受转包人之间的权利、义务分配
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建筑工程分包合同管理是否可以有效的进行取决于建筑工程分包管理办法是否有效,由此可见,建筑工程分包合同管理办法对合同的管理的作用是十分重要的。那么,建筑工程分包合同管理办法具体有哪些内容呢?下面,律盾小编就为大家带来了这个问题的详细解答,希望对您有所帮助。
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