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工程施工管理
- 工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。必须在正确的理念的指导下，对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制。
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建筑材料的采购作为建筑施工工程中的重要细节，对于材料的采购管理在施工方看来可能是一件很简单的事情，但是作为采购管理，里面还是有许多需要施工方知道的。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、材料的采购管理
1.确定采购计划
项目部依据项目
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对于劳务分包制度，相信大家并不陌生，每个城市关于劳务分包制度的具体要求也有不一样的，对于劳务分包，以下将以天津为例，为您介绍天津市建筑工程劳务分包管理办法。
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工地安全文明施工管理制度的内容包括施工现场必须按要求设置“五图一牌”，施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。详细内容请阅读下文。
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关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知
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河北省建筑工程取费标准是如何规定的?
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