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公司法法律法规
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一、存货管理的范围
包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。
二、入库管理
1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和委派会计审核，交财务部门纳入收支计划，并通过单位内部支付款项，再由供应部门负责实施采购。
2、购回时，由物资质检部门按质按
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1范围
本办法适用于工程预、决算的管理以及工程全过程的工程造价控制工作。本管理办法规定了工程预算和决算人员的管理职责及管理要求。
2管理职责
2.1计划管理部负责工程预、决算管理工作。
2.2总工办负责提供现行有效的工程施工图纸，预、决算人员协助总工进行经济技术分析。
2.3参与施工中有关材料的选型，从
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一家企业在成立的过程中需要建立相关的制度，公司制度是公司进行管理的依据，公司制度有助于维护企业的秩序、提高员工的工作效率。财务报销操作管理制度内容包括哪些？下面由律盾小编为读者进行解答。
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房地产公司也有严格的财务管理制度，他们也要遵循企业会计准则做会计处理。房地产财务管理制度内容是什么?如果有相关的法律知识不了解的，不知道怎么做的时候，以下就是律盾小编整理的相关内容，听听律盾小编给出的具体意见。
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报销或付款时的经办人员流程
费用类：
本司员工谁经办谁负责。
A费用单据报销程序：凭合法的原始票据→①经办人→②验收人证明人→③财务审核→④分管财务副总经理→⑤总经理→出纳复核付款。
B应酬或礼品等招待费单据报销程序：凭合法的原始票据→①经办人→②分管财务副总经理→③总经理→④财务审核（数额发票）→⑤出
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1、制定、修正集团成本管理制度，督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。
2、进行房地产市场调研，对房地产市场走势作出分析、判断，及时提供、反馈给集团和各开发企业管理层作决策参考；保持对国家有关法规政策和集团成本管理环境的了解，协助房地产公司争取优
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第1章总则
第1条为规范企业销售行为，明确销售业务中涉及的审批权限，加强对销售业务的监督与控制，防范销售过程中的差错和舞弊，特制定本制度。
第2条本制度适用于企业各业务部门、各子公司及分支机构。
第2章销售预算及定价审批
第3条销售部根据市场情况、目标利润、企业生产经营能力制订销售计划与预算，经企
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公司制度，是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。按公司制要求建立的一整套公司管理制度。通常情况下是指公司管理制度。公司奖惩制度范本怎么写？如果有相关的法律知识不了解的，不知道怎么做的时候，以下就是律盾小编整理的相关内容，听听律盾小编给
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1、总体情况
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最近中国稀土网站、《稀土信息》杂志不止一次刊文讨论我国稀土产品出口执行配额制以来出现的种种问题，并提出有关建议。2004年6月28日、7月1日，国家商务部对外贸易司和国家发展和改革委稀土办公室还分别在北京召开“稀土产品出口配额管理问题汇报座谈会”。本着实话实说和长话短说的原则，我谈谈个人看法，并提出建议。
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